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尚太行旅游公司举行“百日攻坚”动员会议

【作者:阿木木 来源:金沙澳门官网 点击数:183  更新日期:2020/9/11 10:26:34】

 为贯彻落实金沙澳门2020年度1-7月经营分析会议精神,对照目标找差距、精心谋划添措施,9月9日下午,尚太行旅游公司组织召开了“百日攻坚”动员会议。金沙澳门党委书记、总经理孙国忠及相关部室负责人参会。 

 孙国忠总经理亲临“百日攻坚”动员会议,并作重要讲话

会上,尚太行公司明确提出了经营收入、重点工作、战略发展和团队建设四个方面的具体目标任务,并提出严格实施目标管理与绩效考核、开展全员练兵活动等关键举措。

 尚太行旅游公司副经理李小荣作“百日攻坚”动员报告

孙国忠对尚太行公司上半年的工作予以肯定,同时指出尚太行公司当前的发展现状与所承担的使命还有很大差距,务必制定好短期、中期和远期发展目标,落实各阶段的发展策略和具体举措,确保公司稳定健康发展。

针对此次“百日攻坚”行动,孙国忠向尚太行公司全体干部职工提出三点要求。一是统一思想,端正态度。他表示,认识是行动的指南,要高质量地干好工作,就必须在思想上有清醒的认识,本次动员会议也是一次统一思想的大会,大家要振奋精神、积极进取、真抓实干,全身心抓好各项工作的落实。二是锁定目标,确保任务完成。他要求,尚太行旅游公司班子成员要切实增强工作责任感和紧迫感,紧盯主要指标抓落实,要周密部署,统筹安排,落实责任,以高度的思想自觉和行动自觉,不遗余力的争创好成绩。三是突出重点,精准发力。他强调,通过本次动员会议,一定要明确细化重点工作及时间节点,保质保量地推进各项任务落实,同时“效益为王”这个理念必须在我们心中牢牢扎根,要做到盯紧外部市场,抓紧内部管理,充分调动全体职工的主观能动性,并逐步提高经营管理水平,树立鲜明的价值导向,发挥好激励机制优势,按照市场化做法拉开收入差距,实行差异化薪酬管理。

最后,孙国忠鼓励尚太行公司领导班子要保持坚强斗志,中层干部要做发挥好堡垒作用,基层同志要身先士卒落实工作,力争打造出一支具有超强战斗力的队伍。

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